О проблемах в управлении написано достаточно.
Давайте посмотрим с точки зрения лидерской психологии, и выделим
базовые задачи:
- Сканирование (кто есть кто)
- Мотивация (рычаги делегирования)
- Синергия (эффект дополнения)
- Прогнозирование (чего ожидать)
- Коммуникативная обстановка (психо-климат)
- Групповая динамика (управление атмосферой)
- Укрепление (корп. культура и меметика)
- Адаптация (реакции на кризис/рост)
- Влияние (социально-эмоциональный интеллект)
Также, к важным факторам в зоне ответственности Лидера находятся
ценности и этика сообщества / команды / компании.